Smarte Organisation

Nicht nur die Produktion an sich profitiert von der Digitalisierung. Auch die gesamte Organisation kann sich mit ihr weiterentwickeln. Im besten Fall sind Aufbau- und Ablauforganisation an den Schnittstellen digital synchronisiert. Was genau sich durch Industrie 4.0 in der Organisation ändern sollte, erarbeiten wir mit Industriekunden in Workshops und Projekten. Unser Ziel ist es, Unternehmen und Institutionen bei der I4.0-Einführung und -Weiterentwicklung zu begleiten und dazu zu befähigen, die digitale Transformation erfolgreich zu durchlaufen.

 

Anwendungsbeispiele

 

Lean trifft Digitalisierung

Wir prüfen welche Digitalisierungsmaßnahmen einen Mehrwert bringen. Dabei betrachten wir abteilungsinterne Abläufe, die Zusammenarbeit mit der Verwaltung bis hin zum einzelnen Individuum einer Organisation.

 

Qualifikation

Das digitale Zeitalter verlangt neue Kompetenzen bei Mitarbeitern, die noch nicht alle durch Ausbildungs- und Lehrpläne abgedeckt werden. Diese Lücke schließen wir mit einem auf die Produktion abgestimmtem Weiterbildungsangebot.

 

Digitale Ziele für die Organisation

Eine Digitalisierungsstrategie bildet das Rückgrad für Organisation und Unternehmen. Insbesondere die darin festgelegte Vision unterstützt die langfristige Planung, stärkt die Motivation, gibt Prioritäten vor und macht Entscheidungen des Managements für Mitarbeiter nachvollziehbarer.