| |
Plenum |
| 10:00 – 10:30 |
Begrüßung
Prof. Alexander Sauer, Institutsleiter Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, IPA
Michael Burghartz-Widmann, Mitglied des Vorstands der Deutschen Gesellschaft für Qualität, DGQ |
| 10:30 – 11:15 |
Keynote: »Zurück an die Arbeit - Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden«
Dr. Lars Vollmers, intrinsify GmbH |
| 11:15 – 11:30 |
Pause und Wechsel in die parallelen Sessions |
| 11:30 – 12:15 |
Product Compliance System Die gesetzlichen und behördlichen Anforderungen und Vorgaben nehmen weltweit rasant zu. Bei Nichteinhaltung drohen empfindliche Strafen. Überlagert wird dies in der Automobilindustrie zusätzlich durch eine epochale Transformation mit neuen Technologien, neuen Absatzmärkten, neuen Lieferanten und noch komplexeren Lieferkettenbeziehungen. Um vor diesem Hintergrund die rasant wachsenden Konformitätsanforderungen an ihre Produkte vollumfänglich und sicher erfüllen zu können, benötigen die Unternehmen ein integriertes und nachhaltiges Product Compliance System (PCS). Im Vortrag wird dieses System ausführlich vorgestellt und durch konkrete Kriterien und sog. Leitfragen bis auf Anwendungsebene operationalisiert. Dr. Ludwig Schares, Dr. Ing. h.c. F. Porsche Aktiengesellschaft |
Reform nach fast 40 Jahren – Welche Auswirkungen hat die neue EU-Produkthaftungsrichtlinie für Unternehmen?
- Ausweitung des Begriffs Produkt, insbesondere Einbeziehung von Software
- Neuer erweiterter Fehlerbegriff – Was muss alles berücksichtigt werden?
- Erweiterung der Haftungsadressaten
- Beweiserleichterung – Document Discovery jetzt auch in Deutschland?
Dr. Gerald Gräfe, Rechtsanwalt und Partner, CMS Hache Sigle |
Industrielle Exoskelette – Status, Funktion, Ausblick Exoskelette haben als als physische Assistenzsysteme Einzug gehalten in Produktion, Logistik und Service. Sie sind eine Methode der letzten Stufe in der Hierarchie der Schutzmaßnahmen des STOP-Prinzips. Der Vortrag gibt einen Überblick zu Systemen, bisherigen Erfahrungen zu Wirknachweis, Nutzereinschätzungen und Potentialen Fehler und Schäden zu vermeiden.
Dr.-med. Urs Schneider, Abteilungsleiter Biomechatronische Systeme, Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, IPA |
| 12:15 – 12:30 |
Pause und Wechsel in die parallelen Sessions |
| 12:30 – 13:15 |
Material Compliance - Zunehmende Heraus- und Anforderung für Unternehmen
- Produzierende Unternehmen sind von einer steigenden Anzahl von gesetzlichen Anforderungen im Bereich Material Compliance betroffen
- Bei der effektiven Umsetzung der Anforderungen im Unternehmen spielen Organisation, Prozesse und Datenmanagement eine wichtige Rolle
- Anhand des Praxisbeispiels des Unternehmens Dr. Fritz Faulhaber GmbH & Co. KG wir gezeigt wie eine Umsetzung der Anforderungen im Unternehmen aussehen kann
Berit Guse, Umweltmanagement, Dr. Fritz Faulhaber GmbH & Co. KG Anne-Kathrin Nuffer, Gruppenleiterin Sustainability and Material Compliance Management, Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, IPA |
Holistisches Risikomanagement
- Gefahrenanalyse und Risikobeurteilung (G&R)
- Zusammenhang zwischen G&R und FMEA
- Risikodefinitionen in System-, Design- und Prozess-FMEA
- Denkmodelle und Matrizen zur Risikobeurteilung
Alexander Schloske, Senior Expert Quality, Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, IPA |
Vom Lager zum Löffel
- QM bei Dachser Food Logistics
- Einblicke in die Praxis eines Lebensmittellogistikers
Christian Pflüger, DACHSER SE
|
| 13:15 – 14:30 |
Gemeinsame Mittagspause |
| 14:00 - 14:30 |
Führung IPA Batteriedemontage und Labore |
| 14:30 – 15:15 |
Industrie im Wandel – Der Weg zum lokal CO2 neutralen Transport aus der Sicht eines Nutzfahrzeugherstellers
- Eine Industrie im Wandel – gesellschaftliche und gesetzliche Verpflichtungen
- Transportaufgaben und Technologie-Fit
- Die Dual-Technologiestrategie bei der Daimler Truck AG
- Der Fahrplan zu einem lokal CO2 freien Produktportfolio
Dr. Dalibur Dudic, Daimler Truck AG
|
Risikomanagement für Medizinprodukte
- Risikobeurteilung nach der DIN EN ISO 14971 mit Fokus auf die Anwendung des Produktes
- Verbindung der Risikobeherrschungsmaßnahmen mit der Anforderungs- und Funktionsanalyse
- Traceability Matrix
- FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) zur Erhöhung der technischen Zuverlässigkeit
- Verknüpfung der Methoden auf einer webbasierten Plattform
Dr. Thomas Schmitz,
Consulting | Project Management
PLATO GmbH | a PeakAvenue Company |
Fehler ansprechen – verschweigen – ansprechen – verschweigen Ist Fehler = Fehler? Kann Unwissenheit vor Strafe schützen? Sind alle Fehler verzeihlich? Gemeinsam mit Ihnen wollen wir in einem Workshop Ihre Erfahrungen im Umgang mit Fehlern sammeln und mit den Ergebnissen des Fachkreises Qualität und Projekte abgleichen. Dabei wird insbesondere die Kategorisierung von Fehlern im Mittelpunkt und die daraus resultierende unterschiedliche Bearbeitung stehen. Gerade der Umgang mit Fehlern stellt ein Kernelement einer motivierenden Fehlerkultur einer Organisation dar. Thomas Dörr, DFS Deutsche Flugsicherung GmbH Jörg Rittker, Dr. Fritz Faulhaber GmbH & Co. KG Hildegard Schuller, Mitglied im Fachkreis Qualität und Projekte Gabriella Zimmermann, Ipu fit for success
|
| 15:15 – 15:30 |
Pause und Wechsel in die parallelen Sessions |
| 15:30 – 16:15 |
Schwäbische Kehrwoche im Managementsystem Digitale Transformation mit 5-facher Tiefenwirkung für mehr System, Methode, Aktivität, Akzeptanz und Leistungsfähigkeit Ihres IMS
Jörg Nienaber, N5 GmbH
|
Prozessfähigkeitsuntersuchungen und Besondere Merkmale oder wie weise ich einen robusten Prozess nach
- Was sind robuste Prozesse bzw. robuste Produkte?
- Schaffung Robuster Prozesse durch Verringerung der Streuung
- Ist Streuung ein Fehler im Sinne einer FMEA?
- Was ist eine Qualitätsverlustfunktion?
- Wie kann Streuung gemessen, visualisiert und reduziert werden?
Dr. Dirk Jödicke, Six Sigma Master Black Belt, Coaching & Prozessoptimierungen |
Performance under Pressure! Was Führungskräfte von Spitzensportlern lernen können! Für Führungskräfte ist es entscheidend, ihre bestmögliche Leistung auf den Punkt abrufen zu können. Gleichzeitig gilt es, »Resilienz« zu entwickeln sowie die körperliche und mentale Belastung optimal zu steuern! Manage your focus and your energy, not your time!
Es werden konkrete, wissenschaftlich fundierte Ansätze, Beispiele und Tools aus dem Mentalcoaching von Spitzensportlern gezeigt. Das daraus MENTAL EXCELLENCE 4 LEADERS Konzept stärkt die mentale und körperliche Gesundheit und trägt dazu bei, Herausforderungen mit Energie und Fokus selbstwirksam zu meistern! Dunja Lang, Dunja Lang Consulting |
| 16:15 – 16:30 |
Pause und Wechsel ins Plenum |
| 16:30 – 17:15 |
Abschlussvortrag
Die Chancenchance: Managementsysteme der Zukunft
- Der lineare Deming-Kreis: Das unerkannte Problem
- Vom Risiko, Chancen unterzubewerten
- Die Chancenchance: Das Jetzt und das Licht der Zukunftsbirne
Dr. Markus Reimer |
| 17:15 - 17:30 |
Zusammenfassung und Verabschiedung Burghartz-Widmann, Mitglied des Vorstands der Deutschen Gesellschaft für Qualität, DGQ
Dr. Alexander Schloske, Senior Expert Quality, Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, IPA |
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA