Situations- und Potenzialanalyse Instandhaltung

Erfüllt Ihre Instandhaltung die Anforderungen aus der Produktion? Wie hoch ist der Anteil an ungeplanten Störungen und technisch bedingten Unterbrechungen? Ist Ihre Instandhaltung zu teuer? Ist die Instandhaltungsstrategie auf die Wertschöpfungskette ausgerichtet?

Die Frage »Wie gut ist meine Instandhaltung eigentlich?« beschäftigt den Instandhaltungsbereich und deren Auftraggeber, die Produktion oder Geschäftsleitung, permanent. Die betriebliche Instandhaltung steht unter ständigem Druck, die Sicherheit aller Produktionsanlagen die geforderte Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen sowie die anlagenbedingte Produktionsqualität im Unternehmen mit möglichst geringen Aufwendungen an Personal und Material (direkten IH-Kosten) zu gewährleisten.

Um die Frage nach der Qualität der Instandhaltung neutral zu beantworten, führt das Fraunhofer IPA eine standardisierte IH-Potenzialanalyse durch. Neben der qualitativen und quantitativen Erfassung sowie  Beurteilung der Ist-Situation wird hierbei auch großer Wert auf die Kundenorientierung der Instandhaltung gelegt. Dies beinhaltet sowohl die Aufnahme von Anforderungen der Produktion an die Instandhaltung als auch die Ermittlung der Auswirkungen der Verkettung (Ausfallkosten).

Das Ergebnis dieser ganzheitlichen Analyse ist eine detaillierte Darstellung der Ist-Situation und der unternehmensindividuellen Potenzial- bzw. Handlungsfelder in der Instandhaltung. Die IH-Potenzialanalyse ist die Basis für eine Optimierung der Instandhaltung.