Unsere Vorgehensweise

Unsere Vorgehensweise der Komplexitätsbewirtschaftung

Auf Basis unserer umfangreichen Projekterfahrungen in produzierenden Unternehmen haben wir am Fraunhofer IPA einen neuen Ansatz entwickelt, der die Wahrnehmung von und den Umgang mit Komplexität revolutioniert. Entgegen der menschlichen Tendenz, Komplexität möglichst reduzieren zu wollen, betrachten wir sie auch als Chance im globalen Wettbewerb – wenn sie effizient gehandhabt wird.

In unterschiedlichen Projektformaten unterstützen wir Unternehmen bei ihrem Einstieg in die Komplexitätsbewirtschaftung und beantworten dabei typische Fragen wie:

• Wie ist die Komplexität ausgeprägt und welche Komplexitätsfelder bergen die größten operativen Verbesserungspotenziale?
• Wie sehen erfolgreiche Konzepte der Komplexitätsbewirtschaftung aus?
• Welche €-Potenziale können durch Komplexitätsbewirtschaftung gehoben werden?
• Was darf Komplexität kosten und lassen sich diese Kosten einpreisen?

Je nach Kundenanforderung begleiten wir Unternehmen über folgende 3 Projektphasen:

• Selektieren
  Produkte mit hohen Komplexitätsverlusten systematisch ermitteln
• Erkennen & Bewerten
  Ursachen für Komplexitätsverluste identifizieren und die richtigen Rückschlüsse daraus ziehen
• Korrelieren & Orchestrieren
  Normstrategien zielgerichtet ableiten und konkrete Methoden implementieren