Unternehmensstrategie und -entwicklung

Unternehmen ganzheitlich denken und die Wirksamkeit technologischer und organisatorischer Veränderungen sichtbar machen und absichern - das ist unsere Kernaufgabe.

In unserem Fokus stehen neben der Entwicklung von strategischen Programmen, für die digitale Unternehmenstransformation, die methodische Weiterentwicklung der Themen Innovative Geschäftsmodelle, Business Ecosysteme und Smarte Organisation.

Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen den unterschiedlichen Fachdisziplinen am Fraunhofer IPA. Durch diese Kombination von Technik und Organisation bieten wir ein neues Wertangebot.

Kompetenzen und Referenzen

 

Plattformbasierte Wertschöpfung

Eine digitale Plattform als soziotechnisches System bietet eine technische Infrastruktur, auf der mehrere Nutzer miteinander interagieren und Transaktionen in Form von Produkten und Dienstleistungen durchführen.

 

Geschäftsmodellentwicklung und -innovation

Welches Geschäftsmodell brauche ich in Zukunft, um neue Ertragsfelder zu erschließen und Wachstum zu generieren?

 

Digitalisierungsstrategie

Das Fraunhofer IPA entwickelt Digitalisierungsstrategien für und mit Industrieunternehmen.

 

Prozessinnovation

Effiziente, flexible und schnelle Prozesse in den indirekten Bereichen eines Unter­neh­mens leisten einen wichtigen Beitrag für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. 

 

Smarte Produktion

Disruptive Technologien verändern globale Produktionssysteme und eröffnen neue Wettbewerbsvorteile. Wir helfen Ihnen bei der Gestaltung Ihrer Produktion der Zukunft, mit der Sie nachhaltig und effizient die Wünsche Ihrer Kunden erfüllen können!

 

Lean Management

Durch Lean Management sind Organisationen leistungsfähiger und reagieren schneller auf Veränderungen. Das Fraunhofer IPA implementiert Lean-Prinzipien bei Wertströmen oder abteilungsinternen Abläufen.

 

Unternehmens-transformation

Wie stärke ich die Menschen einer Organisation, um technologisch-induzierte Veränderungen zielgerichtet und nachhaltig zu meistern? 

 

Umsetzungsstrategien additiver Fertigungsverfahren

Wie kann ich durch die Nutzung additiver Verfahren innovative Geschäftsmodelle entwickeln und meinem Unternehmen Wettbewerbsvorteile sichern?