Manufacturing Excellence

Sie sind häufig im »Feuerwehr«-Modus, weil die Ausbringungsmengen, Qualität oder der Endtermin abweichen? Die Einhaltung von Lieferterminen gelingt Ihnen nur unter hohen Kraftaufwendungen? Sie wissen vor lauter Baustellen gar nicht, wo sie zuerst anfangen sollen?

Gemeinsam analysieren wir Ihre Produktions- und Logistikprozesse und identifizieren die größten Hebel zur Reduktion der Komplexität.

Wir sammeln alle notwendigen Aktivitäten für die Umsetzung in einem »Factory Backlog« und priorisieren diese gemeinsam. So können die Aktivitäten mit dem größten Nutzen agil in Iterationen umgesetzt werden.

Unser Projektvorgehen zeigt Ihnen transparent die Herausforderungen im Fabrikbetrieb. Durch den priorisierten Backlog wird die agile Implementierung durch das Projektteam vorbereitet. Dies sichert schnelle Ergebnisse und unterstützt das Arbeiten an einem gemeinsamen Ziel.
 

Die methodische Optimierung der Produktion für Manufacturing Excellence mit Unterstützung des Fraunhofer IPA bietet Ihnen den folgenden Nutzen:

• Das gemeinsame, strukturierte und methodische Vorgehen sichert die Ergebnisqualität und fördert das Arbeiten im Team
• Der Blick von außen bringt neue Impulse für die Produktion
• Der Factory Backlog mit priorisierten Optimierungsmaßnahmen ermöglicht eine fokussierte Umsetzung
• Die gemeinsame Planung des ersten Umsetzungs-Sprints fördert die unmittelbare Umsetzung der Analyseergebnisse.
• Die Begleitung des ersten Sprint-Reviews und Retrospektive sichert die agile Umsetzung und hält Projekt und Team auf Kurs

Sie möchten Ihre Produktion optimieren und kein weiteres Projekt »für die Schublade« machen? Gemeinsam entwickeln wir ein exzellentes Produktionssystem, erbringen in Pilotprojekten einen ersten Proof-of-Concept und bereiten die agile Umsetzung im Team-Sprint vor.