Umsetzungsmethoden für die Digitale Produktion

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Das Fraunhofer IPA identifiziert geeignete Industrie 4.0-Anwendungsfälle, entwickelt technologische Lösungen und setzt die Digitale Produktion mit Ihnen um.

Bei der Digitalen Transformation stehen nicht nur technologische Aspekte im Fokus. Im Rahmen von Change Management wird außerdem auf die von der Digitalisierung betroffenen Mitarbeiter und deren Bedürfnisse eingegangen. Sind die Projekte erst einmal umgesetzt, stehen insbesondere größere Unternehmen mit mehreren Produktionsstandorten vor der Aufgabe, die erarbeiteten Lösungsansätze effizient und passgenau an die verschiedenen Produktionsstandorte mit ihren ganz eigenen Rahmenbedingungen auszurollen.

Unser interdisziplinäres Team bietet Hilfestellung bei der systematischen Auswahl geeigneter Anwendungsfälle, entwickelt mit Ihnen technologische Lösungen, setzt die Digitale Produktion mit Ihnen um und steht Ihnen über den gesamten Projektverlauf von der Konzeption über die Umsetzung bis hin zum Roll-out der Lösungen begleitend zur Seite. 

Unser Leistungsangebot:

  • Roadmapping
  • Umsetzungsbegleitung
  • Technologiemanagement
  • Software Engineering
  • Produktionsarbeit der Zukunft
  • Technologien für die menschzentrierte Produktion

Ihr Nutzen:

  • umfassende Unterstützungsleistungen für die nachhaltige und erfolgreiche Umsetzung Ihrer Digitalisierungsprojekte von der Planung bis zur Realisierung
  • individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
  • neueste Erkenntnisse aus der Wissenschaft
  • langjährige Industrie-Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen
  • unabhängige Forschung und Entwicklung

Es spielt keine Rolle, ob Sie ein KMU oder ein großes Unternehmen sind. Wir glauben fest daran, dass jedes produzierende Unternehmen von der Digitalen Transformation profitieren kann und wir zeigen Ihnen den Weg dorthin auf.

Unsere Kompetenzen:#

 

Planungsmethoden für die Digitale Transformation

Sie planen eine grundlegende Digitale Transformation Ihres Unternehmens? Sie möchten den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens ermittelt oder Digitalisierungsprojekte evaluieren, auswählen und koordinieren? Das Fraunhofer IPA führt Industrie 4.0-Planungsprojekte durch und unterstützt bei der Umsetzung der Digitalen Transformation in produzierenden Unternehmen. 

 

Gestaltung der Produktionsarbeit der Zukunft

Sie wollen die Digitale Transformation für die Modernisierung der Arbeits- und Produktionssysteme in Ihrem Unternehmen nutzen? Sie möchten Ihre Mitarbeitenden durch Assistenzsystemen bei der effizienten und sicheren Durchführung ihrer täglichen Arbeiten im Produktionsumfeld unterstützen? Das Fraunhofer IPA erforscht die Produktionsarbeit als Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation.

 

Billys KMU Corner – Der Podcast

Sieben bis Vierzehn Minuten Vollgas. Sieben bis Vierzehn Minuten Hinweise und Hilfestellungen, Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Praxis. Am Ende ein pointiertes Schlussplädoyer, neudeutsch »Key Take Away«, das ist der Anspruch dieser Podcast-Reihe.

 

Industriearbeitskreis »Ganzheitliche Produktionssysteme 4.0«

Ganzheitliche Produktionssysteme sind in der Industrie etabliert und nicht mehr wegzudenken. Mit der Digitalen Transformation kommen neue Herausforderungen auf die Gestaltenden dieser Produktionssysteme zu.