Prozessinnovation

Oftmals genügt schon ein kleines digi­tales Unterstützungstool, um die größten Verschwendungsquellen im Prozess zu beseitigen. Mit Unterstützung unserer Programmierer ent­wickeln wir schlanke und schnelle Anwendungen zur Pro­zess­auto­matisierung. Dazu gehören u.a. eigene RPA-Lösungen und intelligente Assistenz-Apps. Die programmierten Lösungen lassen sich nahtlos in die bestehende Systemlandschaft integrieren und bieten Ihnen eine un­kom­pli­zierte Unterstützung im Prozess.

Auf Basis eines indi­viduellen Kriterienkataloges finden wir die beste Software-Lösung, die am Markt für Ihre Anforderungen verfügbar ist. Das umfasst u.a. Lö­sun­gen für digitale Mitarbeiterassistenzsysteme, KI-Anwendungen und RPA-Software. Ein großes Augenmerk legen wir darauf, dass neue IT-An­wendungen in die bestehende Systemlandschaft im Unternehmen integriert werden können. Den Vorstellungs- und Auswahlprozess verschiedener ge­eig­ne­ter Anbieter begleiten wir ebenso wie die operative Einführung der Soft­ware. Das bietet Ihnen den Vorteil, dass Ihre Mitarbeiter schon früh­zeitig auf den Einsatz der Lösungs­an­wen­dungen vorbereitet werden und die Prozesse darauf abgestimmt sind.

Unser Optimie­rungs­ansatz folgt dem Verständnis des verschwendungsfreien Arbeitens. Wir sind überzeugt, dass die Grundprinzipien des Lean Managements auch in digitalisierten Arbeitsumgebung nach wie vor eine hohe Relevanz ha­ben. Als Teil von Optimierungsprojekten bieten wir Ihnen daher Unter­stütz­ung u.a. in den Lean Management-Bereichen Shop­floor­mana­ge­ment, Flussprinzip in Prozessen und Kundentaktung, kontinuierliche Verbesserung sowie Führung an.

Gemeinsam mit Ihrem Unternehmen entwickeln wir eine Vision zur lang­fristigen Ausrichtung Ihrer Prozesse. Das Ergebnis ist ein ansprechend vi­sua­lisiertes und einfach verständliches Zielbild. Damit können Sie Ihre Mit­ar­bei­ter von Anfang an für die bevorstehenden Veränderungen motivieren. Aus dem Zielbild leiten wir konkrete Ziele und Kennzahlen zur Erfolgsbewertung der angestoßenen Maßnahmen ab. Das Zielbild ist eine gute Top-Down-Ergänzung zu den Analysen und ermöglicht es Ihrem Unter­neh­men, bei der Prozessausrichtung eine langfristige Pers­pek­tive ein­zu­neh­men.

Über die Umsetzung konkreter Lösung hinaus formulieren wir Hand­lungsempfehlungen zur weiteren Optimierung Ihrer Prozesse und halten diese in einer Roadmap fest. Damit erhalten Sie einerseits einen Leitfaden für das mittel- bis langfristige Vorgehen, an dem Sie sich dauerhaft orientieren kön­nen. Zusätzlich können Sie die entwickelte Roadmap in den über­ge­ord­ne­ten Strategieprozess zur digitalen Unternehmenstransformation integrieren.