Fabrikplanung und Intralogistik

Sie wollen Ihre Fabrik zukunftsfähig umgestalten und dabei anstatt historisch gewachsener Strukturen eine hohe Transparenz erreichen? Ihr Materialfluss ist im Laufe der Zeit unübersichtlich geworden? Lange Wege und Unübersichtlichkeit bestimmen Ihre Produktionsabläufe? Sie wollen Ihre Fabrik erweitern und dabei das Werk neu strukturieren? Sie beabsichtigen einen Fabrikneubau und benötigen exzellentes Methodenwissen und langjährige Planungserfahrung? Sie möchten einen zusätzlichen Standort in Ihr Produktionsnetzwerk integrieren oder Bereiche Ihrer Produktion an einen neuen Standort verlagern? Kostendruck belastet Ihre Produktion, aber Sie wissen nicht, wo noch sinnvoll gespart werden kann?

Wir bieten Ihnen eine durchgängige Vorgehensweise zur Umplanung oder Neuplanung, Erweiterung oder Restrukturierung eines kompletten Werkes, ausgewählter Produktionsbereiche oder einzelner Produktionslinien. Wir analysieren Ihre Produktion und decken dabei Verschwendungen und Optimierungspotenzial auf. Anschließend unterstützen wir Sie während der gesamten Fabrikplanung von der Konzeption bis zur Realisierung der fertigen Fabrik. Gemeinsam in einem integrierten Projektteam mit Ihren und unseren Experten erarbeiten wir individuelle, maßgeschneiderte Lösungen.

Unser Vorgehen basiert auf dem Phasenmodell der neuen VDI-Richtlinie 5200 »Fabrikplanung«, die federführend vom Fraunhofer IPA verfasst worden ist. Dabei unterstützen wir Sie in den folgenden Bereichen:

 

Planung wandlungsfähiger Fabriken

Die Produktion erweitern oder eine neue Fabrikhalle bauen? Den bestehenden Flexibilitätsrahmen optimal ausnutzen oder Wandlungsfähigkeit vorausschauend planen? Das Fraunhofer IPA führt Fabrikplanungsprojekte inklusive Simulationen durch und gestaltet Fabriken modular und wandlungsfähig.

 

Standortrollen und Fabrikbewertung

Sie produzieren an mehr als nur an einem Standort? Das Fraunhofer IPA unterstützt bei der systematischen Analyse Ihrer national oder international verteilten Fabriken und dem Design der Wertschöpfungsverteilung innerhalb Ihres Produktionsnetzwerks.

 

Planungsvalidierung

Probleme bei der Fabrikplanung lösen oder das eigene Fabrikkonzept validieren? Dank langjähriger Erfahrung arbeitet sich das Fraunhofer IPA schnell in laufende Fabrikplanungsprojekte ein und ermittelt neue Potenziale.

 

Werkstrukturplanung

Die Werkstruktur optimieren oder eine Erweiterung planen? Das Fraunhofer IPA analysiert Fabrikstrukturen und macht sie für zukünftige Änderungen bereit.

 

Produktionslogistik

Gabelstapler durch Routenzüge und diese durch FTS ersetzen? Material und Kaufteile zentral lagern oder umpacken und direkt bereitstellen? Das Fraunhofer IPA plant Materialversorgung und Intralogistik nach Gestaltungsrichtlinien passend zu idealen Produktionsabläufen.